市场细分下 产业园前期战略规划与开发运营

    科技园区的开发，必须从区域的高度进行战略规划，从城区化开发的角度、从园区对城区经济、区域板块经济的促进角度进行规划，而不是只限于单一的园区内部。同时科技园区在开发运营时整体定位也要与规划设计相统一，什么样的产品规划设计对后期的运营管理起到促进作用。只有这样，才能以园区产业为引擎和造血机制，通过园区的规模化发展带动整个区域经济的发展和园区自身经济的发展。通过为例，阐述科技园区的前期战略规划与开发运营的重要性。    以为例。项目规划面积为5562亩，是目前国内较大的石油技术与装备的产业基地，项目规划七大功能区，分别为成熟产业园、科技小微企业集聚区、商务办公区、小型企业培育区、中试研发区、中型企业区以及龙头企业区，园区核心发展石油装备、生产、研发、物流以及工程技术服务、石油工程建设、石油科技创新、新能源开发等产业集群，是集总部办公、生产研发、综合配套于一体的低密度高端企业社区。    项目周边拥有胜园街道办事处，税务、工商都可以在园区办理；东营银行、中国银行都可办理金融业务。胜园街道卫生院可提供24**无间隙医疗服务，解决企业不时之需。通过6大产业运营服务平台搭建及职工公寓、餐厅、超市、诊所、邮局、电信等园区配套为入园企业提供一体化服务，优化园区资源，打造“无忧”园区，解决企业生产技术、资金、市场、人才等问题。    科技园区在创建之初，立足整个东营未来石油装备产业板块竞争的高度、园区对未来科技城区域板块的贡献角度、同一区域板块内园区的共生、互补、竞合角度进行动态的、宏观的战略规划，并在此基础上进行针对性强的特色产业战略规划。立足区域板块发展角度进行园区产业规划，发展高新技术产业，园区定位明确，入园企业间协同合作、创新、形成产业链，使入园企业实现共同发展并带动园区经济发展，有效的提高了区域经济的发展。    2014年石油科技产业园主要是一期工程项目的建设，一期工程主要开发建设标准化厂房，现面积区间为2200—2800㎡，一个企业一栋厂房、独立大堂、独立门厅、独立生产区，接待、生产、展示功能自由布局。企业拥有独立冠名权，预留企业LOGO展示区。项目建成后，可实现集办公、研发、科技孵化、中式及产业化生产于一体，吸引胜利油田科研院所、石油大学工程研究核心的技术和人才，吸引石油技术装备及中小科技型油服企业入驻。通过聚集一流的产业资源，一流的服务体系，一流的产业环境，为企业孵化、成长、加速提供较优秀的平台，促进产业聚合、完善产业配套，助推石油相关企业发展。

园区建设按照的发展思路, 按照的经营模式，打造石油装备生产、研发、贸易、物流以及石油工程技术服务、石油工程建设、石油科技创新、新能源开发等产业集群，发展石油相关产业链，吸引高端科技人才、企业入驻，拉动石油相关产业高速发展，促进产业结构升级。